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    斗音就是如此。

    其2016年9月才正式上线。

    可早在2107年，就开始发展电商业务了。

    然后在2021年时，更是直接推出了斗音商城。

    还把入口放在了主页面。

    扶持力度不可谓不大。

    可效果呢？

    直到2024年，斗音电商的GMV只有3.5万亿左右。

    之前说过，掏货是8万亿，拼夕夕是5.2万亿。

    就连金东都有4万多亿。

    而四家平台的日活用户量是：

    斗音，超8亿；掏货、拼夕夕，超4亿；金东，仅不到2亿。

    由此可见，一家短视频平台要发展电商业务，是真没那么容易。

    而且。

    斗音电商版块中3.5万亿的GMV，由斗音商场直接贡献的，仅为40%左右。

    其它60%，都是由直播、短视频、商品广告带来的。

    斗音电商的发展，其实并没有看上去那么红火。

    而且成本还相当大。

    前辈的例子摆在这。

    所以杨峥其实也没打算对闪音的电商业务，去花费那么多的资源。

    更准确来说，是不打算对低端市场花费太多资源。

    他想让闪音商场，就走掏货的甜喵商场，和金东商场那种精高端路线。

    下沉市场，由主播和博主们自己去开发就好。

    斗音电商其实是很遭诟病的。

    卖家吐槽：各种严格规定，各种扣押金，还要花钱买流量，根本都赚不到钱。

    买家也不爽，称斗音的商品是：金东的价格，拼夕夕的品质。

    钱，确实都被斗音赚完了。

    而杨峥现在对赚钱的兴趣，真就没有那么大了。

    那句话怎么说来着？

    穷则独善其身，达则兼济天下。

    杨峥感觉自己现在也是能做点回馈社会的事了。

    这其实也不算是真正回馈社会。

    只是一个商人向企业家的过渡而已。

    商人是唯利是图，怎么赚钱怎么来。

    企业家则是在赚钱的同时，也会考虑社会责任。

    而到了杨峥现在这个位置，有些责任承担起来，也是有利无害的。

    hai