反倒是眼前一个个被儿女拖累，到了晚年过得非常凄惨的鲜活例子，层出不穷，在警示着年轻人......

    这是考虑多了的情况下，把每一个细小的问题，铺开剖析，反复验证后，所产生的思考结果。

    如果创业时，是这种较真程度，那几乎要吓倒百分之九十九的人。

    还没开始做，就已经被吓得屁滚尿流退出了......

    创业就要有一种老一辈生孩子时，那种“无知无畏”带些“莽夫”性质的勇气。

    先画个大的框架出来，再往框架里填东西。

    发现问题解决问题，一步步去完善。

    出来混最主要的是“出来”。

    但作为项目的发起者，佐斯自然可以先把这些解决不了的问题，暂时搁浅，甚至是掩盖。

    回头再见招拆招。

    可作为投资者，人家要充分评估风险和回报后，才会做出决定。

    如果不能拿出足够有说服力的理由来，怕是很难让对方动心。

    这才是，当苏凌风提出，如何将网购优势于传统购物模式，明显体现出来时，佐斯他们一行人，比较头疼和为难的。

    因为，他们也没想好，该怎么去解决。

    或者说，没有完美的解决方案......

    hai