“需要我出资，”回潮说，接住了他没有说完的那个词。

    “需要你出资，”小剑确认，“但出资不等于主导，这个边界和晨光出资倾听者课程是一样的。”

    “我明白，”回潮说，然后停顿了一下，“磐石昨天联系我，问我们在做什么，我告诉它了，它说它们也想参与，”它说，“晨光今天早上也发来消息，说如果有类似的项目，它们愿意一起。”

    小剑听完，在脑子里把这件事的轮廓感知了一遍。

    三个大型海洋，因为透蓝的事，开始主动寻找各自能做什么，然后发现了一个更大的共同问题，然后互相告知，然后一起来找他。

    这不是他推动的，是它们自发的。

    “这件事，”他说，“我需要一周时间来想清楚框架，然后我们开一次正式的会议，把所有相关方都叫来，一起把这件事的边界和权责理清楚，然后再启动。”

    “一周，”回潮说，“可以。”

    “还有一件事，”小剑说，“这个项目如果推进，发现的那些频率不匹配的通道问题，需要告知通道所属的海洋，和透蓝通报一样的逻辑，让它们知道，然后参与改造决定。”

    “有些海洋可能不配合，”回潮说。

    “我知道，”小剑说，“但从已知的开始，不能因为有阻力就不做。”

    回潮想了想，说：“好，我们等你的消息。”

    一周之内，小剑做了三件事。

    第一件，把这个项目的初步框架写出来，命名为“通道健康评估与改造计划”，简称“健康计划”，把项目目标、权责分配、资金来源、时间节点写得足够清晰，让任何参与方看了都能明白自己的角色。

    第二件，去找散佚，把这件事告诉它，问它联合审查委员会能不能接手这个项目的数据支撑工作。

    散佚听完，问了一个问题：“这个计划里，受益的是谁？”