他锐利的目光首先投向岑知夏，说道：“智能化升级中。
人脸识别功能模块进度滞后。
这绝非单纯的技术问题。
据我深入了解，在项目推进过程中。
技术部门与采购部门在硬件设备的选型和采购时间上。
出现了严重的沟通不畅。
技术部门未能及时向采购部门提供准确的设备需求清单和时间节点。
而采购部门在未充分了解技术要求的情况下，仓促选型。
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导致设备到位延迟，严重影响了整体进度。
这清晰地反映出我们部门之间的协作存在严重漏洞。
信息传递的不及时、不准确，就像一颗颗定时炸弹。
随时可能引爆项目中的各种问题。”
说到后面，赵长天的目光严肃的看了周雨薇一眼。
接着，赵长天又将目光投向林晚晴。
目光中带着审视：“绿色环保项目中，虽然活动策划得别出心裁，富有创意。
但部分老旧小区参与度低的问题不容忽视。
这背后深层次的原因是策划部门与推广部门——
在项目执行过程中缺乏充分有效的沟通。
策划部门在制定活动方案时，没有充分考虑到不同小区居民的差异。
而推广部门在宣传过程中。
也未能根据老旧小区居民的特点制定针对性的推广策略。
这种脱节导致我们的活动在部分地区——
无法有效触达目标人群，造成了资源的浪费和效果的打折。
这同样是团队协作不力的典型表现。
各部门之间各自为政，缺乏协同作战的意识。”
接着，他看向周海琼，语气中带着一丝严厉：“智慧养老服务，服务标准化建设滞后。
不同服务人员操作流程不一致。
这不仅仅是管理的疏忽。
更是管理部门与执行部门之间缺乏紧密沟通和有效监督机制的结果。
管理部门未能及时将统一的服务标准和规范传达给执行部门。
执行部门在日常工作中缺乏明确的指导。
导致服务质量参差不齐。
这种情况不仅影响了老人的服务体验。
更对公司在养老服务市场的口碑造成了负面影响。
我们必须深刻认识到，服务质量是公司的生命线。
任何影响服务质量的问题都必须尽快解决。”
继而，赵长天把目光定格在李文强身上：“市场拓展方面，市场调研资源不足。
对竞争态势了解不深入。
这不仅仅是资源分配不均的问题。
更是跨部门协作不够紧密的突出体现。
市场拓展部门在开展工作时。
没有与数据分析部门、情报收集部门形成有效的联动机制。
数据分析部门未能及时为市场拓展部门提供准确的市场数据支持。
情报收集部门也未能及时收集到竞争对手的关键信息。
使得市场拓展部门在拓展市场时犹如盲人摸象，信息获取不全面。
从而在竞争中处于劣势。
这警示我们，公司的各个部门是一个有机的整体。
任何一个环节的薄弱都可能影响全局。”
赵长天重新缓缓坐下，双手交叉放在胸前。
神情凝重地说道：“大家必须深刻反思这些问题。
团队协作不畅，就如同机器的各个零件之间不能紧密咬合，相互配合。
最终必然会影响整个机器的高效运转。
业务推进速度缓慢——
在这个瞬息万变的市场环境中。
就意味着我们会被竞争对手远远甩在身后，失去发展的先机。
我们必须追根溯源，找出问题的根源。
制定出切实可行、行之有效的解决方案，刻不容缓。”
会议室里陷入了一阵沉重的沉默。
每个人都低下头，面色凝重。
在内心深处反思着赵长天提出的问题。
过了一会儿，岑知夏率先打破沉默。
她站起身来，眼神坚定地说道：“赵总，关于智能化升级的协作问题。
我们技术部门愿意承担起主动沟通的责任。
从现在开始，我们会与各相关部门建立定期的沟通会议机制。
每周至少召开一次沟通会。
及时反馈项目中出现的问题，并共同商讨解决方案。
针对人脸识别模块的技术瓶颈。
我们已经组建了专项攻坚小组。
加大研发投入，积极与行业内的专家进行交流合作。
争取在最短的