我们要让大家清楚公司的整体战略。
确保各个方案之间能够协调推进。”
随着午休时间结束。
身在办公室的赵长天，很快便收到了——
周海琼和苏羽昕两方在午餐时，所交流的详细内容。
午后，炽烈的阳光透过窗户，毫无保留地倾洒在赵长天宽敞的办公室内。
将每一个角落都照得亮如白昼。
赵长天端坐在办公桌前。
一边抽着烟，一边思索着。
如何引导周海琼和苏羽昕的团队摒弃分歧，达成共识。
思索片刻后，他暂时放下这件事。
打开电脑，准备审阅各分公司提交的月度工作报告。
毕竟，他作为一把手，要总领全局。
有许多工作，都需要他关注、亲自过问。
屏幕上，沪市分公司的汇报内容映入眼帘。
他们详细阐述了在某高端小区的服务升级计划。
计划中提到，为满足业主对智能化生活日益增长的需求。
拟投入大量资源，全面升级小区的智能化设施。
涵盖智能安防系统、智能家居控制平台等多个方面。
赵长天神情专注，逐字逐句地仔细审阅。
随后慎重地批示道：“此计划颇具前瞻性，与当下市场趋势相符。
然而，在推进过程中务必高度重视成本控制。
精准核算各项投入与预期产出。
确保资源合理利用，实现效益最大化。
同时，要积极主动地充分征求业主意见。
通过召开业主大会、线上问卷调查等多种方式。
全面了解业主需求与期望。
避免因沟通不畅引发不必要的纠纷，影响服务升级计划的顺利实施。”
紧接着，深市分公司关于新接手小区的情况报告引起了他的注意。
报告中指出，该小区存在诸多历史遗留问题。
设施老化严重，诸如电梯频繁故障、水电线路老化等。
给居民生活带来诸多不便。
物业费用收缴困难，业主缴费积极性不高，收缴率持续低迷。
赵长天眉头紧锁。
他迅速拿起电话，拨通了深市分公司负责人的号码：“张经理，新小区的情况我已详细了解。
设施老化问题迫在眉睫。
你尽快组织专业人员，制定一份详尽的维修和更新计划。
从紧急程度、维修预算、施工周期等方面进行全面规划。
费用预算尽快整理好报给我。
至于物业费用收缴困难的问题，一定要深入分析原因。
究竟是服务质量有待提升，还是存在其他特殊因素。
建议你组织召开业主座谈会，真诚倾听他们的诉求。
对于合理要求要及时回应并解决，切实提升业主满意度。
如此一来，收缴率自然会逐步提高。”
处理完这两个重要事项后，赵长天又马不停蹄地快速浏览了其他分公司的报告。
对于一些相对较小的问题。
他迅速做出简洁而准确的批示。
在处理日常事务的过程中。
赵长天不禁回想起自己刚担任黎光物业总经理时的情景。
那时，公司管理模式相对松散。
各个分公司的工作汇报先汇总到区域经理处。
再由区域经理向他汇报。
这种模式虽然在一定程度上减轻了他的工作负担。
但信息传递过程中容易出现偏差和延误。
导致他对各分公司实际情况的了解不够及时和准确。
为了加强对各个分公司的掌控。
确保公司整体战略的有效执行。
他逐渐将权力收回，要求各个分公司直接向他汇报工作。
这一举措在实施初期，引发了一些区域经理的不满。
但赵长天坚信，只有这样才能更好地把握公司全局。
做出更科学合理的决策。
处理完手头的重要工作，赵长天整理了一下思绪——
前往周海琼的办公室。
周海琼看到赵长天进来，赶忙从办公桌前站起身。
脸上的表情略显严肃。
赵长天微笑着，示意她坐下。
说道：“海琼，上午我们深入交谈之后。
我又花费了不少时间琢磨你的方案。
不得不说，你对市场的敏锐洞察力以及那些大胆且富有创新性的设想。
着实让我印象深刻。
你提出的优化流程和资源整合的思路。
无疑为公司的发展提供了重要的考量方向。
具有不可忽视的价值。”