理基础。

    像阳光水岸小区，物业管理规范，能更好配合新业务落地。

    这个小区一直以管理严格、服务周到着称。

    业主对物业的认可度很高。

    如果我们在这样的小区开展试点。

    物业与业主之间良好的沟通机制和信任基础。

    能够让新业务的推行更加顺利，减少不必要的阻碍和误解。”

    两人针锋相对，气氛逐渐紧张起来。

    周海琼的脸微微涨红，她觉得苏羽昕过于保守。

    只看重现有的管理基础。

    而忽视了市场的潜力和机遇。

    苏羽昕则认为周海琼过于冒险。

    新业务本身就存在风险。

    如果不在物业管理规范的小区试点。

    很可能会因为各种管理问题而导致失败。

    这时，孟昭明开口道：“赵总，我觉得可以结合——

    周副总说的市场潜力和苏副总强调的物业管理。

    新秀花园虽新，但物业管理稍弱。

    咱们可以调配资源先优化，再开展试点。

    比如从其他管理成熟的小区。抽调一些有经验的物业管理人员。

    对新秀花园的物业管理团队进行培训和指导。

    帮助他们提升管理水平。

    这样既能利用新秀花园的市场潜力。

    又能确保新业务有一个相对良好的推行环境。”

    赵长天微微点头，对孟昭明的提议表示认可：“孟处长这个思路不错。

    大家再讨论讨论，争取选出最合适的试点小区。”

    他的目光在众人脸上一一扫过。

    希望大家能够充分发表意见，找到一个最优的解决方案。

    接下来，众人围绕孟昭明的提议展开了热烈的讨论。

    有人提出了关于资源调配的具体细节问题。

    比如抽调人员的工作交接如何处理。

    培训的具体内容和时间安排等。

    有人则担心在优化物业管理的过程中会遇到阻力。

    毕竟涉及到不同小区的管理模式和人员调整。

    林雅琴说道：“从其他小区抽调人员确实是个办法。

    但要考虑到原小区的正常运营。

    我们需要合理安排抽调人员的数量和工作时间。

    确保原小区的服务质量不受影响。

    同时，要制定详细的培训计划。

    针对新秀花园的实际情况，有针对性地进行培训。

    包括服务意识、管理流程等方面。”

    许嘉豪也补充道：“在资源调配过程中，还需要考虑到成本问题。

    虽然从长远看，新秀花园的市场潜力可能带来更大的收益。

    但短期内的资源投入不能过高。

    要在保证效果的前提下，尽量控制成本。”

    hai