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第2249章 不想活了(1/5)

    孟昭明也跟着点头赞同:“是啊,赵总。

    智慧养老服务综合体同样面临诸多挑战。

    拿沪市的‘温馨养老院’来说。

    他们虽然耗费大量资金搭建了智能化健康监测系统。

    但由于对服务人员的培训不到位。

    导致服务人员对系统操作不够熟练。

    在解读老人健康数据时出现了不少错误。

    这引起了老人和家属的强烈不满,对养老院的声誉造成了负面影响。

    因此,我们在推进智慧养老项目时。

    必须高度重视人员培训工作。”

    赵长天认真倾听着他们的发言,不时微微点头。

    待两人说完,他说道:“你们提出的问题非常关键。

    这也正是我们接下来要重点关注和解决的。

    所以,接下来我们要对市场进行全面、深入的调研。

    林晚晴、孟昭明,你们各自组织人员——

    针对绿色环保和智慧养老市场展开全方位调研。”

    赵长天详细且深入地阐述了调研的重点内容:“在潜在客户需求方面。

    我们要精准了解不同年龄段、不同消费层次人群——

    对绿色环保和智慧养老服务的具体需求。

    比如,年轻业主普遍对环保设施的科技感和智能化程度,有着较高的要求。

    他们更希望能够通过手机 APP 等便捷方式。

    实时了解小区环保数据,参与环保活动。

    而老年业主则更看重养老服务的安全性和舒适性。

    他们需要的是贴心的生活照料、及时的医疗关怀。

    以及丰富且适合他们身体状况的文化娱乐活动。

    在竞争对手分析方面。

    我们要深入研究‘阳光物业’。

    他们在绿色环保领域推出了创新的绿色积分制度。

    业主通过参与环保活动。

    如正确分类垃圾、参与社区绿植养护等,可获得相应积分。

    这些积分不仅可以用来兑换物业费,还能换取环保礼品。

    这一举措极大地提高了业主参与环保活动的积极性和主动性。

    再看‘和谐养老服务公司’。

    他们在智慧养老服务中,独具匠心地打造了‘虚拟养老院’模式。

    通过整合周边各类商家资源,为老人提供丰富多样的上门服务。

    涵盖了理发、送餐、家电维修等日常生活的各个方面。

    我们要详细分析他们的服务模式、市场占有率、价格策略以及市场推广手段。

    从中找出我们的差异化竞争优势,。

    以便在市场中脱颖而出。”

    话毕,赵长天将目光转向吴宇轩和负责周雨薇:“宇轩、雨薇,你们俩要立刻着手制定——

    进入这两个新领域的资金预算和初期采购计划。

    就以‘星海物业’为例,他们在进入绿色环保领域时。

    由于对资金预算缺乏合理规划。

    前期在设备采购上盲目追求高端产品,花费过多。

    导致后期运营资金严重不足,项目一度陷入停滞,差点夭折。

    我们绝不能重蹈他们的覆辙。

    资金预算要充分考虑到技术研发、设备采购、人员培训、市场推广等各个方面的费用。

    做到科学合理规划、精准细致预算。

    初期采购计划要紧密根据调研结果和业务规划来确定。

    明确所需的关键设备、技术产品以及服务采购项目。

    比如说,如果我们要引入智能化垃圾分类系统。

    就需要详细了解市面上不同品牌系统的价格、性能、售后服务等各项指标。

    经过全面对比和评估后。

    选择最适合我们公司实际情况的产品。”

    吴宇轩一边认真记录,一边说道:“赵总,资金预算方面。

    我会尽快组织财务团队,参考类似项目的成功经验和失败教训。

    结合我们公司的实际财务状况和未来发展规划。

    制定出详细且合理的预算方案。

    不过,需要提醒的是,进入这两个新领域所需的资金投入较大。

    我们可能需要考虑多种融资渠道,以确保项目资金的充足和稳定。”

    周雨薇也紧接着说道:“赵总,采购计划我会安排经验丰富的专人负责。

    对市场上的各类产品进行详细且全面的调研和对比,货比三家。

    确保采购的设备和服务具有最高的性价比。

    但目前存在一个问题,部分环保和养老领域的专业设备供应商数量较少。

    市场竞争相对不充分。

    这可能会导致我们在价格谈判上遇到一定的困难。”

    赵长天沉思片刻后说道:“宇轩,融资渠道方面你要
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