但着重强调售后服务的重要性。
向他们强调，优质的售后服务不仅能保障我们项目的顺利运行。
也能提升他们自身的品牌形象和市场口碑。
要求他们在维持价格相对稳定的情况下，重点优化售后服务。
确保在设备出现问题时能够快速响应并解决。
提供更及时、高效的服务支持。
在谈判过程中，你要根据现场的实际情况，灵活运用这些方案，随机应变。
争取为公司争取到最有利的合作条件。”
周雨薇一边快速记录赵长天的指示，一边频频点头：“好的，赵总，我明白了。
我会深入研究每一套方案的细节。
结合供应商的实际情况，制定出切实可行的谈判策略。
并且尽快与供应商预约谈判时间，争取早日达成更有利的合作协议。”
三点，结束与周雨薇的沟通后，赵长天回到自己的办公室。
不多时，刘宏带着一份厚厚的项目进度报告走进办公室。
刘宏将报告轻轻放在赵长天的办公桌上。
神情略显凝重地说道：“赵总，这是智能化改造项目截至目前的详细进度报告。
从整体进度来看。
由于兼容性问题的出现，部分工作环节已经出现了较为明显的延误。
特别是智能设备的联网调试工作。
原本按照计划，在本周应该完成 80% 的工作量。
但截至目前，实际仅完成了 50%。
这主要是因为兼容性问题导致设备与网络之间的连接不稳定。
调试工作不得不反复进行。
大大增加了工作难度和时间成本。”
赵长天眉头紧锁，认真地审阅着报告。
脑海中不断浮现出上午在施工现场看到的种种问题场景。
结合上午的实地考察情况——
他神情严肃地说道：“兼容性问题对项目进度的影响远比我们预期的要大。
我们必须迅速做出调整，重新规划进度计划。
确保各个关键环节的工作能够顺利推进。
绝不能让这个问题成为项目的绊脚石。
你看，对于受影响最为严重的智能设备联网调试工作。
有没有什么办法能够在接下来三天内赶上原计划进度？
是增加人力投入，还是从优化工作流程方面入手，或者双管齐下？”
刘宏微微低下头，思考片刻后说道：“赵总，从增加人力方面考虑。
我们可以从其他非关键项目中抽调部分经验丰富的技术人员过来支援。
目前，有几个试点小区的进度相对较为宽松。
抽调部分人员对这些项目的影响较小。
而且，这些技术人员在以往的项目中积累了丰富的经验。
对智能设备的调试工作比较熟悉，能够快速上手。
在优化工作流程方面。
我们可以对调试步骤进行进一步细化分解。
目前的调试流程相对较为粗放。
各个环节之间的衔接不够紧密，导致出现一些不必要的时间浪费。
我们可以将调试工作细分为多个子步骤。
明确每个子步骤的具体操作规范和责任人。
同时加强各小组之间的沟通协作。
通过建立一个高效的沟通机制。
确保在调试过程中遇到的问题能够及时得到解决。
从而提高整体工作效率。
我预计通过这些措施，有可能在三天内完成原计划进度。
但这需要各部门之间密切配合，协同作战。”
赵长天点头认可刘宏的想法，说道：“好，那就按照这个思路去做。
但在抽调人员时，一定要注意协调好与其他项目的关系。
不能因为智能化改造项目而对其他项目造成太大的负面影响。
你要与相关项目负责人进行充分沟通。
确保他们理解并支持此次人员调配。
另外，对于项目所需的各种资源。
包括人力、物力和财力，你再仔细评估一下，是否存在短缺情况。
如果有，及时提出来，我们一起想办法解决。
智能化改造项目是公司的核心项目，资源方面公司会全力保障。
但也要做到合理调配，避免浪费。”
刘宏再次仔细查看报告。
表情略显忧虑地说道：“赵总，目前物力方面，部分智能设备的备用零部件库存不足。
这可能会对后续调试和维修工作造成一定影响。
一旦在调试过程中设备出现损坏。