什么，你想做什么大的动作，都要冒不能通过的风险。

    特别是杨辰接下来的动作，可能会影响到很多人的利益，如果不能掌握常委会，这些动作根本就不敢推出，只能这么小打小闹。

    可是时间再长的，一来上面会怀疑杨辰的领导能力，二来也辜负了很多人的期望。

    象这个重点会议机制，其实杨辰也不想的，文山会海，说起来是个绝对的贬义词，但从某种意义上来说，开会同时是分解任务、分担责任、推动工作三合一机制，也成了一种开展工作的一种“法宝”。

    但如果各级各部门都要用开会这种方式来推进工作，这个机制也是不健康不合理的，所以杨辰用一个统一的会议来完成工作的推进。

    很多事都知道有问题，但是你要解决这个问题，那却很难，甚至说可以无解，只能从一定程度上控制和减轻这种工作方式带来的弊病。