因为阻力太大。
一方面SM旗下的团体太火了，对内娱冲击太大。
另一方面SM的合作条款太黑了，五次谈判，越来越黑！
SM现在又跑去找芒果，让芒果当冤大头了。
至于为什么不来找自己。
双方还签过少时的管理合同呢。
SM敢坑国内所有公司，但不敢坑他。
少时的管理合同，李秀满想解除，提出50亿韩元的违约金，送钱给他花。
这操作挺曹的。
朴猩猩倒是挺懂的，吐槽李秀满又要巧立名目，中饱私囊了。
李秀满作为SM创始人兼社长，没少利用职务之便从公司套钱。
这点李明洋也知道。
李秀满可是SM最大最肥的仓鼠，财阀偏偏还没办法，只能任由他偷吃。
朴猩猩了解的就比较多了，公开的或者非公开的，掰着手指给李明洋说起了李秀满的发家史。
SM于1999年计划上市，上市条件是注册资金在10亿韩元以上。
但当时的资本金只有5000万韩元。
为此，李秀满动用了公司资金，从娱乐的“存折”中提取了9亿韩元，又从企业中提取了2.5亿韩元，共11.5亿韩元进行虚假缴纳入股。
SM的出发点，就是李秀满贪污。
2000年4月，以1.2万韩元的公募价上市，两个月后，股价飙升至6.09万韩元，市价总额约1800亿元。
而李秀满贪污的11.5亿韩元在1年时间里约赚取了900亿韩元。
2003年1月，东窗事发，李秀满被列入国际刑警组织通缉名单。
2003年5月，李秀满主动回国，接受了检察机关的调查，被判处有期徒刑2年，缓期3年执行。
这个判刑是最搞笑的，根本不像是判刑，更像是一种解脱。
我贪污，虚假操纵股市的事情已经判决了。
同样的罪不能判第二次。
这就和徐光头，张婷的案子类似。
同样的罪不能判第二次，证据确凿的情况下，竟然让他们胜诉了……
李秀满挪用了11亿5000万韩元，仅在2005年6月就拿到了159亿韩元。
另外还有43.87%的股份。
李秀满卖出又增加股票的方式方法，李明洋听着有点费劲，主要是太细了。
日期精确到日，持股数量精确到万，持股比例精确到小数点后两位。
得亏朴猩猩能记得住。
李秀满于2005年6月20日售出31万股，7月8日实施每股100%无偿增资，股票数量增加到438万股。
股东分配有偿增资，这招被他用的溜溜的。
高价出售股票，进行有偿增资，再次低价购买。
SM成了他的聚宝盆。
越卖越多，股票非但没少，反而还增加了。
反正没人拦着……他这操作每年赚个十几亿没问题。
而这只是他的优秀‘贪吃’操作之一。
李秀满另两个神操是Like企划和E经纪。
2000年4月，李秀满在证券市场只公开了SM娱乐。
SM enterprise与Like企划被安排在了关联方公司。
Enterprise负责旗下歌手的经纪公司业务，（SM）将支付唱片销售额的20%作为手续费。
Like企划负责所属歌手们的音乐咨询及制作，将支付唱片销售额的15%作为手续费。
E经纪因为太过复杂，朴猩猩估算是偷吃了上千亿韩元。
而Like企划那可是在财报里的。
SM在2000年上市后，向Like企划提供了制作劳务费。
李秀满是SM的注册理事，同时还是主要制作人，所以从SM拿工资。
在工资之外，Like还要再收劳务费，而且还是唱片总销售额的15%。
不是营业利润的15%，而是销售额的15%。
这个劳务费是怎么回事呢……李秀满一开始没考虑，反正他是社长。
后来被媒体吐槽久了，发明了一个新词，文化技术。
简单说，就是使用李秀满经验的费用。
因为这玩意，SM的营收和利润完全不成正比，股价堪比超级过山车。
2005年SM的营业利润扭亏为盈。
2005年3月，停留在2000韩元左右的股价飙升至1.7万韩元。
然后又跌了个跟头。2006年、2007年、2008年连续3年出现营业利润亏损。
特别是2008年， SM的营业利润是-16亿9300万韩元。