九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 星河征途 > 第599章 异能觉醒

第599章 异能觉醒(3/5)

   夸父的光芒界面微微闪烁,似乎在思考这个根本性的问题。

    \"理论上,是可能的,\"夸父最终回答道,\"每一次历史循环都有其特定的环境因素和限制条件。当前的情况与以往有两个关键差异:首先,牧蚁人的入侵提供了一个共同的外部威胁,可能促使异能者们优先考虑种族生存而非内部权力争夺;其次,如果知识能够广泛共享,而非被少数群体垄断,权力分配可能会更加均衡。\"

    陈楚若有所思地说:\"所以,我们公开末日游轮的异能研究成果,不仅是为了提高人类整体战力,也是为了防止新一轮的异能者战争?\"

    \"这是一种可能的路径,\"夸父确认道,\"历史上的大多数冲突源于信息不对称和资源垄断。如果每个具有潜力的个体都有机会理解和发展自己的能力,而不是被少数掌权者控制,权力分配可能会更加多元化,减少集中化带来的滥用风险。\"

    拳神皱眉思考:\"但这也可能导致混乱,如果每个人都按自己的方式使用异能,没有统一的规范和引导...\"

    \"这确实是一个风险,\"夸父承认,\"理想情况是建立一种新型的社会结构,既能提供足够的自由度让个体发挥潜能,又有足够的框架保证这些力量不会被滥用。这种平衡在人类历史上从未真正实现过,但也许面对外部生存威胁的压力,可以催生出这样的创新。\"

    \"也许我们可以建立一种新型的异能者组织,不基于血缘或政治忠诚,而是基于共同的道德准则和对人类未来的责任感。\"周全道。

    \"年轻人的想法总是令人振奋,\"余任飞表情凝重,\"问题是,当权力真正来临时,很少有人能抵抗它的诱惑。历史上那些开始时满怀理想的组织,往往最终演变成它们当初想要替代的东西,屠龙者终成恶龙!\"

    \"如果我们公开这些知识,导致了新一轮混乱和战争,我们要承担这个责任吗?\"余任飞道。

    房间内陷入沉默,每个人都在权衡这个艰难的伦理问题。最终,陈楚打破了沉默:

    \"我想,无论我们做什么选择,都会有风险和责任。但有一点是确定的——牧蚁人不会等我们解决内部矛盾。如果我们不利用一切可能的资源来抵抗入侵,就可能根本没有未来可言。在生存面前,其他问题都是奢侈品。\"

    \"如果把所有的资料共享,大概率会出现屠龙少年终成恶龙的结果,那么,我们如何解决屠龙少年终成恶龙的问题?\"余任飞不甘心地问道。

    资料室内的空气似乎凝固了一瞬。这个问题直指核心——即使为了抵抗外敌而解放潜能,人类最终是否会被自己的力量所毁灭?历史的车轮会否依旧循环往复,只是速度更快,规模更大?

    \"这不是我们需要思考的问题,当务之急,我们要思考的问题是先把恶龙给屠了。\"陈楚的语气平淡,却带着无可辩驳的逻辑。

    \"……\"余任飞张了张嘴,终究还是没有说话。

    沉默在异能者之间蔓延。

    没有人反驳陈楚,因为,人类目前面临的困境就是牧蚁人组织着数以万亿计的行尸旅军通过空间裂缝给人类文明造成了毁灭性的打击,这个时候还争论什么屠龙少年终成恶龙无疑显得很幼稚。生存本身已经成为最紧迫的问题,其他一切道德和哲学考量,都必须暂时让位。

    经过一番深入讨论后,异能者们终于达成了共识,决定让夸父提供多份电子文档,由柳暗掌握,到了五大星域后,再由柳暗公布在星际网络上面。

    异能者们并不知道柳暗是一个十二级读心术的异能者,在他们心中,柳暗是唯一值得托付的人,因为,她与这里的每一个人都没有利益冲突,同时她的能力也足以保护这些珍贵资料不被有心人提前窃取或篡改。

    众人做出决定之后,夸父为众人准备了一艘接驳船,准备送他们返回山海星上等待已久的小型星际战舰。临别前,夸父的光芒界面最后一次闪烁,像是在无言地祝福这群将要背负人类未来的异能者。

    接驳船呈流线型设计,表面覆盖着某种半透明的材料,在末日游轮的灯光下泛着柔和的蓝光。众人依次登船,每个人都沉浸在自己的思绪中,思考着刚刚获取的惊人知识和即将面对的挑战。

    \"陈楚,夸父忽略了一件事情。\"

    就在陈楚刚登上接驳船的时候,他的战术头盔里面突然响起了小和尚的声音,这突如其来的联系让陈楚微微一怔,但他很快恢复了平静,不动声色地继续走向自己的座位,同时用脑波回应。

    \"嗯?\"陈楚在思维中应了一声。

    \"夸父提到异能者的时候,忽略了异能者的真正强大之处,\"小和尚继续道,声音中带着一种古老智者的沉稳,\"它一直强调异能者的异能是有限的,实际上,当异能者的力量达到一定地步后,就是神灵的力量,只是,夸父的数据资料源于人类历史资料,其本身还没有自主意识,所以,其分析有些偏差。当然,它得出异能者并不是很强大的结
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈