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第1321章 第一个目标,千亿市值(1/2)

    1998年,王昌田和四个媒体圈的朋友凑了10万块钱,创办了光线电视策划中心。

    所谓电视策划中心,也就是帮电视台写策划,或者拍摄专题片。

    因为几次竞标都没有成功,不到一年时间,四个合伙人全部撤了,王昌田不服输,又从头开始。

    王昌田想到了做娱乐资讯,决定打造一个名叫《华夏娱乐报道》的娱乐新闻节目。

    四个月后,《华夏娱乐报道》第一次在电视台播出,当时王昌田的团队只有8个人,包括王昌田自己、老婆杜英还有弟弟王宏田。

    三个月之后,这档节目在50多家电视台播出,光线当年的营收有300万,第二年达到了3000万。

    2000年,王昌田夫妇注册成立了光线广告,之后更名为光线传播,2003年又更名为光线传媒。

    2003年,光线传媒营收突破了2.5亿,净利润5000万,在整个传媒圈都堪称奇迹,王昌田也再一次名声大振。

    王昌田没想到,光线传媒的成长居然引起了林向东这位超级大佬关注。

    按照林向东提出的收购方案,光线传媒获得富乐影业20%的股份,还能拿到2亿现金。

    王昌田夫妇能拿到1.6亿现金,一下子就有了上亿身家。

    实际上,富乐影业的股份也相当于现金资产,富乐影业目前的资产主要是银行存款和股票。

    等富乐影业以8个亿的对价收购了光线传媒,王昌田夫妇就会有6亿多身家了。

    王昌田感觉自己胸口不争气的怦怦直跳,抽了两口雪茄烟,才让情绪渐渐平静下来。

    这时候,杨曼又介绍道:

    “富乐影业注册资本20亿,实缴20亿,总股本5亿股,其中富乐投资持股50%,我名下持股40%,杨思琪名下持股10%。

    “收购完成之后,富乐投资持股40%,我持股32%,光线团队合计持股20%,杨思琪持股8%。

    “在这个股权结构之下,我们还会拿出10%的股份设立期权池,这5000万股期权由富乐投资和我各出一半。

    “公司内部股权激励从5万股起步,最高50万股,每5万股一个等级,总共分为十级。

    “中位数按25万股设计,5000万股期权总共授予200人,重点授予各级骨干员工。

    “在公司发行股份上市之前,这些期权只能参与分红,不能交易,不能转让……”

    听完杨曼介绍的股权激励计划,王昌田暗自惊讶。

    富乐影业10%的股份现在最少价值3个亿,等将来上市之后,可能最少也能价值15个亿。

    哪怕只是5万股期权,等富乐影业上市之后,可能价值300万左右,到时候会诞生几百个百万富翁和千万富翁。

    看着王昌田有些震惊的样子,杨曼又接着道:

    “王哥,我们在入股华谊的时候定下了一个目标,七年之内上市,也就是2010年之前。

    “富乐影业收购光线传媒之后,目标也一样,在2011年4月份之前完成上市。”

    王昌田想了想,又问道:

    “富乐影业投资了华谊,收购光线传媒之后,我们与华谊是什么关系?两家公司会有直接的竞争关系吗?”

    杨曼笑了笑,又解释道:

    “富乐影业对华谊只是财务性投资,我们虽然在华谊持有55%的股权,是第一大股东,不过拿出17%的股份设立期权。”

    “华谊有17%的股份用于股权激励?”王昌田又震惊了一脸。

    杨曼又笑着道:

    “华谊的期权池总共有20%,富乐影业拿出了17%的股份,王氏兄弟拿出了3%。

    “富乐影业只是华谊名义上的大股东,我们实际持有的股权是38%,王氏兄弟是42%。

    “华谊的主营业务是电影和艺人经纪,富乐影业和华谊之间会有一定的竞争关系,不过两家公司的发展路线和战略定位完全不同。

    “光线传媒并入富乐影业之后,现有的业务继续保留,作为富乐影业的全资子公司运营。

    “富乐影业除了进军影视业务,还会有一些股权投资,公司未来的战略定位和发展模式,请向东为我们介绍一下吧。”

    林向东点头一笑,解释道:

    “王哥,富乐影业收购光线传媒之后,光线可以作为一个子品牌继续发展现在的业务。

    “不过公司要发展壮大,一是影视剧的投资,二是股权投资。

    “影视剧投资方面,可以分为三个方向,电影、电视剧和动画电影,每个方向都可以成立一个独立运营的公司。

    “电影投资将来还可以逐步细分,比如动画电影单独注册一家公司,因为这个类型可以做大,美国和日本的动画电影就很发达。

    “股权投资有两种,一是直接投资A股,富乐影业目前在A股的持仓是委托富乐投资在打理,可以
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