应该找哪个部门，走哪条路子能更快更便捷。“咱们的旗舰店，明天早上8点，将会正式在各大平台同时上线，客服什么情况？”唐国看向负责客服的人，对方立刻回应道：“10名客服已经上岗，这会儿正在进行强化培训。”“嗯，物流呢？”唐国又看向另一人。“物流已经谈妥，对方表示可以在公司内部驻扎一个物流点，提供足够的人手负责打包运输一条龙。”“驻扎的问题，我们稍后再谈，先让他们确保物流的畅通。”唐国想了下，继续追问下一项进展。生产、运输、销售、售后和维修，所有的问题全部都考虑到，并做出妥善的安排。这场晨会的收获，令秦昱非常满意。他所想要了解的信息，此时已经全部掌握。唯独令他不满意的是产量和良品率。初步估算，每个月VR眼镜的产量为2万，头盔的产量只有百分之10。也就是2000个，良品率分别为百分之91和百分之85。每100个头盔里，就有15个不合格。这和秦昱的预期差距有点大，本就不够的产量，因为良品率而雪上加霜。但秦昱也知道，这需要一个磨合熟练的过程。只能耐着性子，希望生产线那边早日让良品率达标合格。目前，VR眼镜仍是主打产品，在官网上销售的第一批3000个头盔，将会是近两个月来的唯一一批。饥饿营销，老套却永不过时！当然，不仅是营销策略，主要是目前的产量跟不上。找代工，这条路对奇迹来说行不通。因为他们的生产线是自己改装的，要想找人代工，就要帮对方改造生产线。中间乱七八糟的谈判、协商和妥协，花费的时间比自己购买生产线改装，投入生产未必来得快。更能免去不少麻烦，所以代工的方案最后被直接否了。