九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 有了系统:我的一切全靠随机 > 第1589章 严重的后果:调整分工

第1589章 严重的后果:调整分工(1/2)

    王鸿飞的话音落下,会议室里安静得能听到中央空调出风口的嗡嗡声。

    十个人,十张脸,表情各异。有人低头看笔记本,有人端着茶杯假装喝水,也有人盯着桌面的文件一动不动,但大家的注意力,其实全都已经到了这位常务副身上。

    赵硕坐在王鸿飞的左手边第二个位置上,这个位置他坐了将近四年。作为部里排名第一的常务副部长,他的座位仅次于王鸿飞,在公安系统有着举足轻重的地位。

    平日里这个位置意味着权威、分量,但今天,坐在椅子上的赵硕就像是一个靶子,有些人的心中已经开始蠢蠢欲动起来。

    他面无表情,端坐在那里,双手平放在桌面上,姿态虽然一如既往地沉稳。但他的脑子里却正在飞速运转着。

    王鸿飞今天这一出,明显是来者不善。

    回想刚才这位说的:“有些人行事独断,擅作主张,越权行事,先斩后奏,甚至不汇报、不请示。”这几句话。

    在赵硕听来句句都是在点他,其实他心里很清楚,王鸿飞说的就是青川的事。

    但他心里也非常委屈,那个举报案是几大部门联合决定的,他只是作为公安方面的负责人执行任务。

    至于为什么选吴泽,一来吴泽有公安背景,经验丰富;二来吴泽正好在党校学习,下去调研名正言顺,不会引起怀疑。

    而且他也考虑过风险,但在他看来,这个任务非常简单,只是去看一看、听一听,把情况摸清楚就行,根本不需要吴泽去冒险取证。

    明明是一个简单却出彩的任务,到了领导这里怎么就成了自己独断专行了呢,难道是调研组或者吴泽出了什么事吗?

    他哪里会想到,青川那边的人这么疯狂,敢对一个公安厅长动手,把吴泽的脑袋和胳膊全都打伤。

    而面对领导的质问,作为下属赵硕只有听着的份,在这里人家是绝对的一把手,是权威。

    虽然对方并还没有点名批评自己,但他要识时务些,于是缓缓抬起头,与王鸿飞对视了一眼。发现这位王部的目光冷而硬,没有任何回旋的余地。

    他心里叹了口气。知道今天这一关,过也得过,不过也得过。

    于是他推开面前的笔记本,站起身来。

    “各位同志,对于刚才领导说话的话,我先表个态。”此时他的声音平稳,听不出任何情绪波动。

    “王部长刚才讲的那番话,我是完全赞同的。而且也确实句句在理,部里的工作出现纰漏,作为分管日常工作的副部长,我负有不可推卸的责任。”

    说到这里他下意识的停顿了一下,目光扫过在场的每一个人。

    “有些任务和行动,是我考虑不周,安排不当。我没有充分评估风险,没有向领导和党委做专题汇报,擅自做主,安排了不该安排的人去执行不该由他执行的任务。这是我的失职,我诚恳接受批评。”

    赵硕说得很坦荡,但没有提吴泽的名字,也没有提具体的任务内容。他知道,在座的很多人还不知道是吴泽去执行青川的任务,他不想在这个时候把吴泽推到风口浪尖上。

    而他也准备在散会后,赶紧联系一下这位吴大少,看看到底是出了什么事,本来一切顺利的任务,为什么突然惹的领导们大发雷霆。

    “如果因为我的指挥失误,造成了严重后果的话,我愿意接受组织对我的任何处理决定。”

    说完,他朝王鸿飞微微鞠了一躬,然后就坐了下来。

    会议室里一时间安静了几秒,坐在旁边的李子塘和黄容风都有些不解的看着王鸿飞和赵硕二人,按照道理来讲,两人同属一个阵营,不应该会闹出这么大的矛盾,肯定是出了什么紧急事件。

    而王鸿飞在听完赵硕的表态后,脸上的表情没有任何变化。虽然地方的态度很好,认错也比较诚恳,但吴泽受伤的事情摆在那里。

    老领导在电话里那句“你要是摆弄不明白这些人,就把位置让出来,我换个人替你”,还在他耳边不时的炸响。

    这根本不是赵硕认个错就能翻篇的事。

    王鸿飞端起茶杯,慢慢地喝了一口水,这才放下杯子,清了清嗓子道:

    “赵硕同志的态度是诚恳的,我认可。”此时,他的声音平缓而低沉,“但认错是第一步,改正才是关键。有些问题,不是认个错就能解决的,要从制度上、从机制上加以规范,防止类似问题再次发生。”

    说到这里,他表情凝重的扫了一眼在场的所有人,语气也变得更加严肃。

    “基于近期工作中暴露出的问题,为了规范部里的工作秩序,我提议,对部领导的分工进行适当调整。”

    这句话一出来,会议室里的气氛瞬间变了样!

    会议室的几人瞬间交换了一下眼神,并且下意识地坐直了身体。

    调整分工!

    这四个字在体制内有着特殊的含义。它可以是正常的轮岗交流,也可以是一种变相的惩戒分权。而在这个节骨眼上提出分工调整,傻子都知
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈