下午，三人马不停蹄的返回军需仓。韦智杰把蔡家两兄弟安排到公司的别墅里。公司高管其实很少来军需仓，所以韦智杰征用起来也心安理得。蔡家两兄弟这几天还有一个任务，就是跟师父戴永兴商议星辉智能家居信息网的架构。这个家居信息网，将是未来家居流量入口最重要的一环。按韦智杰和戴永兴的设想，在这个信息网上，会把国际和国内的优秀设计方案，在信息网上分享。给设计师一个参考和谈论的集散地。未来其他设计师也可以把自己的作品分享到上面。甚至可以出售自己的作品，比如3d模型等等。总结来说，就是国际、国内优秀的作品分享。各种家居展会的及时报道。各家居风格的总结和发布。这个信息网最核心的功能，就是制定标准。比如新琼省风格，到底是一个什么风格？它的风格元素来源是什么，设计师的灵感来源是什么，它还有哪些延伸的方向，等等。架构上，信息网分为六大模块。第一模块，是国外家居信息分享。第二模块，是国内家居信息分享。第三模块，是家居风格和知识分享。第四模块，是知名设计师，或者楼盘样板产品桉例分享。第五模块，是设计相关周边产品分享交易平台。第六模块，是订单或者悬赏交易平台。这六大模块中，第二个模块是一个阳谋。在2008年的当下，除了一些一线的定制家居企业有官网外。网络宣传几乎为零，在没有出手机端之前，能独立运维官网的企业真心不多。而这个模块就是免费为各大企业做宣传的。模块初页设定几个入口。比如：家居企业，家具企业，水暖企业，五金企业，硬装企业，软装企业等。点击进入家居企业后，里面开始划分排名。如：一线品牌：亚派家居，索亚家居，品尚家居，博尼家居二线品牌：快乐家居，惠尼家居。三线品牌：科信家居等等。再点击进去后，就出现企业方的各种系列分享。可以是单品类，也可以是多品类的。这个模块的作用，就是将各企业的产品，聚拢到一起。方便客户选择，也方便设计师第一时间获取信息。其实从企业方来说，他们大多都不愿意和别人同台竞技，但是如果大家都在，你不在，又感觉很慌。从客户和设计师的角度看，去一个网站就能找到所有的信息，我为什么要挨个官网去找。所以说它是一个阳谋，等信息收集差不多了，官网上线后，可以致电官方，询问是否保留。如果不保留，这边就会下架。甚至是各企业界面都可以形成一个独立的页面和后台，然后把这个账号给官方，让他们自己维护。而网站一旦有巨大的流量，一般企业方不会放弃那么一个免费的阵地。哪怕知道它是阳谋。毕竟流量意味着曝光，而曝光就有可能成交。2008年虽然还没有线上引流，线下成交的概念。但是没有一个商家是傻的。对于信息分享的平台，韦智杰凭着平行世界后世的记忆，与戴永兴和蔡家两兄弟，进行了大约三天的交流。把平台方方面面的架构表达清楚。当时间来到11月20日时。星辉智能家居公司ERP系统。星辉智能家居信息网。致尚智能家居信息服务平台。三个大架构要点均已梳理完成。接下来就看蔡家兄弟的建设了。因为琼省太缺乏IT人才，所以在充分交流清楚后。蔡家兄弟将返回浙省杭市成立信息公司办公室，依托杭市的人才优势，来建设信息网和ERP和家居服务平台。送走蔡家兄弟后，韦智杰又松了一口气。信息模块内容完成了大半后。韦智杰开始谋划家居的生产软件。在谋划生产软件之前，韦智杰与师父戴永兴，大师兄李巍，大师姐李巍先进行了一轮闭门会议。明确了服务装修公司流程和要点。正常的定制家居服务门店，都是为客户提供一对一的产品设计服务，可以说每套产品的样式都不一样。它们是由总部设定若干个标准柜，由设计师根据客户家的实际尺寸，来自由组合成产品。比如一个单门柜，一个双门柜，一个双抽柜，一个上下单门高柜等组合而成。这些柜子都赋予它们各自的尺寸和区间范围。至于最后能组成什么样的柜子，就看设计师的水平了。这也是设计师的成长之路。这样做为设计师提供了发散的空间，客户也可以参与到设计中去，有些客户甚至乐此不疲。但其实从后世的眼光看，是因为方案还没有形成定式。其实当一个企业积累了十年的设计后会发现，每种尺寸的设计，大概率有50个变化就很了不起了。毕竟拿几十个标准柜来组合，最后大概率会出现频繁相同的格局。唯一的区别就是，这个产品是门板，而另外一个产品是抽屉而已。毕竟同样的尺寸下，又在有限的标准柜里，设计师再牛。他也玩不出什么花活。所以，韦智杰和三人商议，干脆也别搞什么标准柜了。直接一步到位，搞产品。例如电视柜，从一米二开始到三米六，每200mm的尺寸，设计28个产品。然后把CAd图纸和3d渲染好的效果图准备好。设计师上门量尺回来，把平面图设计好后，直接约客户来店里选格局。家居24个品类，13个尺寸区间，每个区间28个产品格局可选。就像点菜一般，选完格局，再选择一下柜体的花色和门板的花色就好。而家居的12个风格，每个风格都做一套效果图。同样让业主直观的看到风格的样式。这样能最快的处理订单。这个想法出来后，师父戴永兴忍不住点点头，李巍直接傻了，李佳也
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