九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 从1984开始 > 第二百三十八章:告诉我,你们是怎么做到的

第二百三十八章:告诉我,你们是怎么做到的(1/2)

    所以在乔丹时代,nba的球场是血池肉林,每晚都要上演血腥的肉搏战,尤其是著名的乔丹公牛与活塞“坏孩子军团”的对决,简直是场场惨烈,每一次乔丹面对活塞队的突破都像豁出命去一样,每次比赛都要上演被群殴撞飞打趴下的戏码。

    在80年代末乔丹打活塞坏孩子军团是nba的一大看点,看点在于“今晚坏孩子们能不能把迈克尔乔丹揍到昏死过去”。

    所以乔丹时代的nba是非常血性乃至残酷的,与2000年之后的nba气质完全不一样。

    全球推广的关键时期,当时nba的比赛虽然没有乔丹时代那么惨烈,但是联盟的风气越来越强调防守。

    尤其是新世纪初的活塞队,凭着防守一场拿70分就能赢得比赛,整个联盟的打法越来越走向慢节奏、阵地进攻、铁血防守,nba比赛越来越像摔跤比赛,对于资深球迷来说,这样的比赛更加复杂,更加费脑子,更加增加思考的乐趣,能够学到更多篮球知识,但是对于占大多数的只想看好看的球赛而不想费脑子的“非资深球迷”来说,这样的比赛不好看,所以21世纪初“活塞两连冠时代”的nba收视率有所下滑。

    所以nba总裁斯特恩适时开始改革,改革其实就一条取消手测。

    也就是说,在罚球区以外,不允许防守球员对进攻球员进行任何手部和前小臂接触,只能用胸顶,以及依靠滑步和走位判断对手的进攻方向。

    如此一来,防守球员就不能用手感知对手的突破方向,对位防守时就得拉开距离,不然没有手感知方向和延堵空间,进攻者一个变向就能轻松过掉防守者。

    这个规则一经修改,nba就涌现出大多数球迷喜欢看的飞天遁地、飘逸华丽的打法,nba进入飙分的时代,收视率飙升。

    科比领衔的“四大分卫”时代,还有纳什领衔的“跑轰”时代,都是“chck”规则改革之后的产物。

    皮蓬和雷吉米勒、巴克利等乔丹的队友和对手有一个共识,如果迈克尔乔丹身处“chck”时代,他每天晚上都能拿60分。

    其实任何事情都可以放在一个大时代的背景下来看待,nba的气质变化也是灯塔国气质变化的一个缩影。

    80年代到90年代,这是nba和灯塔国的黄金年代,灯塔国刚刚熬赢冷战,正气势如虹,nba的比赛是肉搏战,竞争惨烈,球员豁出命去打球才能取胜,也出现迈克尔乔丹这种看一场比赛就能被他那种千军万马中血战杀出的气质所折服的传奇球员。

    2004年之后,nba进入飙分时代,气质越来越华丽好看,另一方面也是越来越趋向轻浮和快餐,但还是有科比、艾佛森这种“千军万马杀出来”的传奇球员。

    直到十几年后的三分球时代,nba赛场有各种天赋怪物,但是已经没有迈克尔乔丹这种用生命打球的球员,也不会出现迈克尔乔丹这样让人看一场比赛就为之折服的传奇巨星,就像对应时代的灯塔国人民,已经不会像黄金时代那样豁出命去做事情。

    姚小聂觉得看nba黄金时代的比赛,还是很享受的,每一场都真刀真枪,能看到每个球员都是拼了命在竞争。

    姚小聂正看球,房间电话响了。

    他抓起电话,对面传来格鲁夫的声音,他那特色鲜明的匈牙利口音说着“告诉我,你是怎么做到的?”

    姚小聂“嗯?”

    格鲁夫“封装测试,良品率98,告诉我,你们是怎么做到的?”

    姚小聂笑道“看来,你可以把286的产能全部交给我们了?”

    格鲁夫“286,还有386的产能,全部交给你们。你们这群怪物,只用我们一半的成本,做出比我们更高的良品率,你们果然比东瀛人更加可怕。”

    姚小聂“我说过,我能让你们再也不用害怕东瀛人。”

    格鲁夫“是的。看来今年我不用为我的财务报表焦虑了。”

    姚小聂“我说过,只要你坚持和华芯合作,未来很多年,你都不用再因为财务报表感到焦虑。”

    格鲁夫“看来我必须有充分的信心继续与来自东亚的怪物合作。你还需要什么条件支持,尽管提出来吧。”

    姚小聂“再签一份设备和原材料的供应合同,保障英特尔对华芯的光刻机设备和硅片的供应。”

    格鲁夫这只老狐狸在合作中处处留着一手,比如在原材料高纯度硅片上,目前华夏国内是没有的,完全依靠英特尔的供应。

    姚小聂必须掌握更多主动权,保障华芯的利益。

    犹太人的语气变得极为慷慨“没有问题。”

    姚小聂“我希望这份合同可以去香江签,请香江人作为见证。”

    格鲁夫考虑一阵,说道“没有问题。”

    姚小聂和格鲁夫谈了一阵,他挂了电话,松了一口气在沙发躺椅上躺下来。

    看来微处理器代工产业也做起来了。

    英特尔做一片286芯片的成本是78美金,现在华芯代
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈