周：“方案做好了老大，请您看一下。”，艾（批示）：“这个方案还是比较粗糙，我改一下以后你都按我这个模板来做。”，周：“好的老大。”，艾：“你去工作吧，等下我叫你。”，周：“好的。”，15分钟之后，王总办公室，艾：“王董，这个是小周的方案请您过目一下。”，王：“早知艾总威名，今日一见果然不同凡响。”，艾：“王董过奖，那我就去安排了。”，王：“去吧。”。
艾（收单）：“小周你把方案发给张总，然后没问题就签合同吧。”，周：“好的老大。”，1天之后，周：“艾总，合同签下来了，我跟梅姐说发布的事情。”，艾（无常）：“小周你做的很好，你去安排吧，有问题再来找我。”，周：“好的老大，谢谢老大。”。
常门管理销售第一单在艾豆没有任何介入销售只是在收集完信息后就完成了，要做到这样子也是有点运气，第一招到的人对销售确实有点天赋，第二客户真的有需求，不管怎么样，公司和部门都看到艾平的厉害，以前的议论都打住了。
艾豆的管理法框架已经打好，但是前面说过功法必须进化才会不立于不败之地，艾豆很高兴自己的管理框架应用的十分成功，也就是说自己的常门管理法很成功，但是艾豆他是不会骄傲的，做销售要做到自己能力的最好，管理也是一样做不出成绩，他是不会轻易的去骄傲自满。
周一管理层大会，王：“史总，你来公司也有一段时间了吧，你看艾总才来了2周就开单了，我想你要知道自己的工作是什么。”，史：“对不起，王总，我会好好检讨。”，王：“我希望你们两个部门之间加强合作，把公司搞好了，对了月底会有集团会议到时候一起去参加，集团就是我和股东们一起成立的大公司，让股东们看下我们的新项目的成绩。”，艾，史：“好的王董。”，王：“没什么要汇报的你们可以继续干活了。”。
部门会议，艾：“上周小周做了20万的合同，大家鼓掌一下。”，部门：“啪啪啪。”，艾：“我希望大家都能跟小周一样开出单来。”，艾：“现在大家开始汇报一下上周的工作。”，蔡：“上周跟贺总谈了一下今年发布的细节，他说要跟老大你商量一下再定，另外上次的广告发布日期已经到了，要怎么跟进老大？”，艾：“这个客户不必用很多精力，我打个电话就可以，有没有其他客户的消息，我上周主要是叫你跟进陆腾餐饮文化，汝之花餐饮文化，婷芳餐饮文化有限公司，文申辣子鸡餐饮管理有限公司，迪欧西餐管理有限公司，特司瓦尔餐饮文化餐饮管理有限公司，莫利餐饮文化管理有限公司。”，蔡：“不好意思艾总，我没搞对路线，这周我要从新去跑。”，艾：“都是老人，我希望你花点时间在正确的地方，不妖女怕这怕那，这样怎能做的好销售。”，周：“我上周签下了铜之家食品20万年单，上周开始发布。”，艾平观察了一下，林和王，心里肯定有一万个不服气，为什么总监有单给这个女的没单给自己，你以为艾平看不出来？以艾老师的经验，这两个单交他们肯定黄，交给蔡就不好管了，所以才会交给周去试一下，因为他知道这样也是八九不离十的事情。艾：“小林，小王你们有什么要汇报的吗？没有就散会。”，蔡，周，林，王：“好的艾总。”。
集团会议还有2周，艾豆想他还要拿下一家企业才可以，最好是每个人都有个单这才是完胜史丁，公司要搞2个部门就是要两个部门互相竞争业绩，互相比拼，公司才会形成良性现金流，这也是上位者的管理办法。艾豆思考如何去拿下一家有分量的客户，但是首先先突破一下功法，于是拿起易晨好好的研究一番，这次艾豆准备用狼来形成他的管理功法。
艾豆仔细的思考之前的全部功法，脑袋里呼呼直响，他感受到这些年的一切经验和经历在共鸣，等到他再次平静下来，他忽然叫到，内功，头狼！第一式，狼唤，第二式，狼阵，第三式，警示，第四式，乱舞。
头狼是功法的中心，与无常对应，一群狼的头狼是最懂得奖赏，因为狼群之大有的时候不可控制一切都要靠头狼指挥，越厉害的头狼也就说明狼群越大越有秩序。
狼唤对应于招纳，头狼叫唤它的狼群每只狼必须按指定位置到岗，方能显示狼群的团结，攻击力，威胁性。
狼阵对应于安排，也就是头狼的排兵布阵，因为有时候狼群面对的是一群羊，成年的公羊是很有攻击力的，狼群要得到自己当前最大的利益，需要头狼排兵布阵的能力还有合理的安排。
警示是对每只狼的一种管理，对应批示，狼是一种非常凶猛的动物，是非常容易失控的，头狼就是用它的威严警示每一只狼，让它们不会犯错，这样安排才能很好的执行下去。
乱舞对应收单，就是群狼得到食物之后，将食物吃掉。可想而知场面有多么的血腥，但是这正是体现狼性、野性这些都是优秀的销售团队必不可少的。