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    “行业惯例？”郑国源平静地打断，手指轻轻点了点那份协议，“行业惯例就可以随意设定远高于合理限度的违约金，实质剥夺劳动者的自由择业权？这份协议里，

    ‘具有直接竞争关系’的界定如此宽泛，是否等同于变相禁止骑手为其他任何平台服务？尤其是在京西外卖刚刚上线，急需骑手资源的这个时间点？”

    一连串精准而致命的问题，像重锤般砸在每团高管们的心上。会议室里只剩下粗重压抑的呼吸声。

    郑国源的目光转向旁边屏幕上调出的饿了吧“星耀伙伴计划”细则：“还有这个，‘独家战略合作佣金五折’，‘非独家阶梯上调’。

    徐总，每团是否也有类似的、基于商户‘独家’或‘非独家’合作状态的佣金差异化政策？”

    徐为正脸色更加难看，嘴唇翕动着，一时竟不知如何作答。差异化定价是平台惯用手法，但在此刻被放在反垄断的聚光灯下审视，每一个字都显得别有用心。

    郑国源没有等他的回答，身体微微前倾，那平静的目光陡然变得极具穿透力，问出了那个直指核心、让所有精心构筑的切割都摇摇欲坠的问题：

    “商户佣金，骑手接单，用户流量入口……这些环环相扣的要素，构成了你们平台的核心商业模式。那么，请明确告诉我——”

    他的声音清晰地回荡在死寂的会议室里，敲打在每一个人的神经上：

    “在你们所定义的‘本地生活服务’版图中，‘即时零售’业务，比如‘速购’正在做的超市商品一小时达，与传统的‘餐饮外卖’业务，其核心资源——商户、骑手、流量、算法调度——在底层逻辑和实际运营中，当真能做到泾渭分明，毫无关联吗？”

    “……”

    绝对的死寂。

    徐为正的瞳孔骤然收缩，身体几不可察地晃了一下。精心准备的“业务切割”说辞，那试图将“外卖”与“即时零售”分开以规避“二选一”核心指控的防火墙，在这个直指本质的问题面前，如同被投入石子的平静湖面，瞬间被击碎，荡然无存。

    冷汗，沿着他的额角，终于控制不住地滑落下来。

    hai