，两年前张远熙就主持收购了国内的不少食品饮料厂。

    给百三零售做供货渠道，弄了个百三的牌子，专供百三特卖。

    现在只供应百三，有点产能过剩了。

    倪世孝就想着把食品厂和饮料厂，从百三里面独立出来，成立一家食品集团。

    开发几个新品牌出来，直接向市场供货销售。

    不再单纯的只是作为百三的附庸了。

    他现在就是去看看，消费者都会选择买什么饮料。

    没有深入一线去直接观察；

    只在办公室里看看报表数据的话，还是太片面了。

    他在百三西直门店里，在饮料货架这边，一站就是一天。

    心里在快速记录着，每种饮料的销售情况，还有购买人群的年龄性别等等，所有需要分析的数据！

    第二天就让百三超市派人观察记录了，统计了百三所有的门店，一个月的销售记录。

    现在国内碳酸饮料市场最火爆的是健力宝，之后是可口可乐和百事可乐，还有两个国内的可乐品牌，崂山可乐、天府可乐。

    碳酸饮料市场，基本被这五家瓜分完毕！

    剩下的就是这汽水、那汽水的各种地方汽水，一起吃点残羹冷炙。

    倪世孝看完之后，直接就先放弃(吗钱赵)了碳酸饮料市场，竞争对手实力太强，刚进入既无成本优势，也没有品牌号召力。

    竞争不过两大巨头的。

    何况已经在国民心中树立良好形象的健力宝。

    非碳酸饮料卖的比较好的是，椰树椰汁和旭日升冰茶。

    未来会很火的几款饮料，现在还没有踪影，如今食品饮料类企业，基本把关注点放在保健品市场上。

    保健品赚钱啊！

    弄个配方，是不是有效不知道，只知道味道不咋地，也不会吃死人。

    砸钱使劲的打广告，再派人地推，没完没了的推。

    潜移默化的宣传一种观念认识，你不给长辈亲戚送保健品，就是不孝、不懂礼！

    其实有没有效果，看看他们给一级和二级批发商。

    留多少利润和返点就知道了字。

    具体数字很难统计，但是有一点当年做保健品代理的，基本都发家了。.