所有人闻言，都愣住了，完全不明所以。
陈煜嘴角微微一扬，不急不忙的打开了ppt，投影点亮了他身后的荧幕。
‘个性上班制度’六个标红的字体高居顶部。
下面的长篇大论，则是诠释‘个性上班制度’的规则。
个性上班制度：
你是否因为按部就班的工作，三点一线的作息时间，而感到烦闷？
你是否因为固定的工作时间，而经常与自己的日常活动发生冲突？
你是否因为一成不变的制度，而导致不能彻底发挥出自己的优势？
不用担心，个性上班制度将解决所有问题！
自2009年2月25日起，所有陈达员工，包括客服部门，需根据自己的需求，向自己的主管主动提出申请，安排更适合自己的上班时间。
可申请上班时间段为：周一至周五，9：00-18：00
每日上班时长不得超过6个小时，每日上班时间段可自由选择。
例如：周一是小明和女朋友的一周年纪念日，周三是父亲的生日。
则小明可向其主管申请，本周上班时间为：周二、周四、周五。
且小明因早上无法早起，故可申请每日的上班时间为：11点、12点、1点、2点
原则上，员工每周的工作时间至少三天，至多五天。
/标红：考虑到健康上班制度，每周上报工作五天的人数，不可多于部门总人数的百分之六十。
ps1：情绪假不受时间限制，每月三次，可随时使用。
ps2：请于每周五，主动向各部门主管申请上报工作时间，如不申报，则下周门禁卡禁用，不可进入员工办公区域。
ps3：上班工时不与绩效考核挂钩。
看完之后，众人的脑袋上冒出了一个大大的：？
啥啥啥
这写的都是个啥！？
个性上班制度，简而言之就是随心所欲的上班？
想上班就上，不想上班就不上？
而且，上个班，还要自己去主动申报？
不申报，下周就不允许去上班？
陈总您确定不是在开玩笑？
这次，就连陆秘书都给整懵了。
让员工自行申报工作时间这点，她还勉强能够理解。
但每个员工每周最少可以只上三天班，这简直刷新了她这么久以来的职场认知！
更离谱的是那段红色字体。
每周能够工作五天的人数，不得多于部门的60
这也就是说，一个部门有4成的人，一周工作时间将减少到34天。
如果是换一个公司老总，她可能都要忍不住骂人脑瘫了。
可是制定这个规则的是陈总，她便隐约觉得，可能这个制度内，可能隐藏着另一番乾坤。
但是
无论她怎么看，这个制度简直都是在作死啊！
要不是员工的工资没有变，大家估计都要开始怀疑，陈达是不是快要倒闭，想办法裁员了。
然而，这个制度被张贴出来，反应最大的并不是陆秘书。
而是各个部门的主管和负责人。
阮宗仁看完屏幕上的内容之后，第一个起身道：“陈总这样的规章制度，会不会有些过于草率了？”
“现在陈达的员工已经越来越多，光是管理这么多人，就已经非常不易了。”
“如果推行这个个性上班制度，届时管理起来，可能会出现很多纰漏。”
阮宗仁说的确实不错。
现在陈达科技的总人数已经增长到好几百人。
每周光是排班，说实话就已经很令人感到心累了。
而且有的人还总是会出现意外，比如感冒发烧流鼻涕，需要请假。
这个时候，往往是排班人的噩梦。
因为一个人请假，那就意味着有好几个人的工作时间和内容会出现变动。
总不可能因为那个人请假了，那个人的工作今天就不做了吧？
而如果今后所有排班，都按照员工的个人意愿去调整
周一10个人请假，周二20个人请假，周三15个人请假
万一运气不太好，一大半的人都在同一天请假
光是想到未来的情况，阮宗仁就觉得一个头，两个大。
陈煜闻言，意味深长的笑了。
会出现很多纰漏？
那不是正好吗！
他推行个性上班制度的初衷，就是想减少陈达员工的工作时长。
他已经不指望he部门给他带来亏损了。
但是至少不能越高规模越大，甚至反而还去带动他旗下的其他产业吧！
你一颗老鼠屎也就算了，还非得跑我这锅里来，坏了我一锅粥，那怎么行？
所