用大麦的工厂，逐步取代palm公司的生产能力，这是周道恩上任两周之后，正值收购案进行之时，向陈阳和黄珊提出的建议，“inal design manufacturer，即原始设计制造商，是比oEm，即原始设备制造商更高一级的代工模式，odm与代工厂最大的区别就是，oEm代工厂只进行代工生产，设计还需要甲方自己完成，而odm厂商从设计到生产都是自行完成，购买方直接贴牌即可，这种代工方式为许多大型代工厂做采用，比如富土康。”陈阳暗暗点头，没错，当时自己请富土康为大麦代工，用的就是odm模式，难怪富土康答应得这么干脆，原来他们本身就有这种业务。周道恩还在比划着双手，“我了解过大麦的研发能力，除了核心系统和周边软件部分，palm的产品完全可以由大麦提供odm业务，负责从内部硬件结构到外形的一系列设计工作，并且为他们进行代工。”陈阳诧异地看了这位palm前运营总监一眼，这家伙立场变化挺快啊，才过来半个月而已，就想着把老东家给拆了，咦，他原来的东家不也是自己吗？这是自己打自己的节奏？不过，这个建议倒是挺符合心意的，大麦拥有更多的生产能力，解决更多的就业岗位，创造更多的社会价值，对自己的帮助就更大，至于palm公司，你一个美国企业，老老实实当个工具就好，不用奢求太多，再说了，他们的核心技术不是还保留着了吗，总比后来某些国产手机品牌，除了个牌子，别的什么都没有的要强吧！然后周道恩又说了，重组后的palm，有希望重回美国同行业一流的位置，但是如果需要保持一定的社会影响力，那么，还真不能把所有的工厂全部裁撤，因为在美国，就业岗位同样是非常重要的正治筹码，那句话怎么说来着，对了，人多力量大！所以，保留palm自身工厂现有条件下最低的生产能力，将人员规模维持在一定的水平，甚至可以稍微增加人数，然后将增加的产品需求转移到国内来生产，一方面可以降低生产成本，另一方面，也能给即将投建的大麦二期工厂提供足够的生产需求，合则两利，这是对大麦、对palm公司最合适的安排。当时黄珊听到这个建议之后，直接就提出，“虽然需要保留palm自己的生产线，但并不是说，所有的产品从头到尾都必须在这间工厂里面完成，我们可以在工序上适当调整，将对工人要求更高，技术含量最高的一部分放在国内，把最后的组装、检测和包装这些相对简单的工序放在美国工厂，不也一样能够达到目的吗？！”此话一出，陈阳和周道恩都深以为然地点头，周道恩还受到启发，“palm公司原来的硬件研发团队，将逐步转为首尾两个环节的工作，首端是提供原生创意并确定可行性，然后由大麦来进行后续设计工作，完成设计后，再将样机成果交付给palm进行检测。”陈阳一听，不禁抹了把冷汗，好家伙，这是要将palm给掏空啊，当即忍不住一拍大腿，“就这么干！”周道恩还建议，“参与正治是美国企业的传统，适当的捐助是避免不了的，小型企业参与市级选举，稍大点的参与洲级，更大的公司会全包，如此一级一级地下注，恰好今年也是美国大选年，至少选一名合适的对象下注，有利于PALm集团继续保持传统，不至于特立独行。”陈阳也二话不说，当即表示同意。于是，便有了眼前这一幕，本来黄珊认为自己可能需要费点口舌，才能说服帕特里克·麦克维赞同这个生产线转移计划，但是，想不到啊想不到，在Palmputing公司原CEo的威胁下，为了保住职位，并更进一步登上即将成立的PALm集团董事长的位置，帕特里克不仅不需要被说服，甚至还闻弦歌而知雅意，主动迎合计划，省了她不少力气，而帕特里克也没有半点心理负担，不就是把部分生产和研发环节分出去吗，底特律三巨头之前都是这么干的，许多同行也都在这么做，为什么palm就不可以？！反正只要自己，不对，是palm公司能赚钱就好，其他都不重要，更别说这还是老板的要求，至于说什么给这边一年时间，研发团队的设计不能超过大麦就怎样怎样，呵呵，评判标准是什么？裁判是谁？最后还不是董事会说了算！当然，最终就是陈老板说了算。……从palm公司出来，黄珊坐上虹谷资本美国公司提供的林肯加长礼宾车，掏出手机给陈老板拨了过去，“喂，老板，事情都办妥了，都是按照之前我们商量的结果敲定的，没有出入，对，很顺利，明天我就可以飞回去了，好的，我知道，没关系的，不过，我们真的不考虑两边下注吗？虽然palm这边的筹码都给了驴党，但是新联合汽车公司那边还有五千五百名员工，在转给特斯拉之前，我们也可以用这家公司的名义赞助象党。两边下注不是什么问题，事实上除了正治倾向非常明确，或者有明确诉求的人，大多数公司都习惯两边下注，无论谁当选，都对他们有好处，至少保证自身利益不会遭受太大的损害，而且输了的人也会反馈友谊，他们并不是毫无用处，什么？可以？”听见陈老板改变主意，黄珊稍微有点意外，不过也觉得正常，在了解实际情况之前，她不是也认为只能赞助一个人的么，如果能够两边下注，谁还在意胜选的人是谁
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