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第97章 到底救不救(2/2)

公司一开始融资很容易,各类资本接二连三地跑来送钱,但越到后面想它想跟别人要点钱就越难。

    随着新进资金越来越少,胡氏科技只能把现有的钱节约着花。

    所以节约着花,不是不砸钱,而是少亏点。

    从今年年初开始,在胡氏科技的生鲜平台上下单必须凑齐元,凑不齐就无法下单,且自提距离必须在公里以内。

    创始人胡屹认为,当单量密度不够大时,会拉高单均配送成本,每送一单就亏一单,最后直接就延迟送货或提高送货门槛。

    无论是凑够元才能下单还是自提距离必须为公里,都拉低了用户体验。

    用户体验一旦降低,订单量就会减少,订单量一减少,单位距离的订单密度不可避免地就进一步降低,这意味着每多送一单胡氏科技就会亏更多,整个“骚操作”是个彻头彻尾的恶性循环。

    这个势头非常像当年的外卖平台团购大战,最终活下来的也就一两家,但这一两家内部运营效率都不低,至少不会让萧杰看到一个恶性循环的雷点。

    救还是不救?!

    救的话,再砸两个亿,还了供应商欠款也就还剩万。

    &bsp&bsp万预计最多也就够再多砸半年。

    但半年之后呢?!

    竞争对手就会死么?

    消费者就会满意么?

    

    

    。
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