九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 打篮球太厉害了怎么办 > 582.新坏孩子之王的快打旋风!(1.2万字求票票)

582.新坏孩子之王的快打旋风!(1.2万字求票票)(6/8)

价卖钱?很有意思的形容方式……还是有需要注意的地方,开拓者队那个叫兰多夫的,场均23分10板,进攻比华莱士要更猛。”

    “嗯,我会注意,不让我们的人和他打起来。”

    “?”斯科特-柯林斯一头雾水,他说的要注意,是指的这个吗?

    张昊看着斯科特-柯林斯疑惑的表情,解释道:“波特兰监狱无人看管,更加混乱,这得怪匪首没教好。”

    “……”斯科特-柯林斯整个人都不好了。

    我是要你解释这个吗?

    不是,这究竟是什么脑回路?怎么年龄越大,脑回路越清奇了?

    ……

    随着比赛多打了几场,各队的比赛节奏,还真就慢慢的控制住了。

    超音速队第三场比赛,全场拿到100分,新赛季首次得分低于110分。

    张昊拿到34分11板3助攻3抢断,奥多姆11分9板3助攻,阿泰斯特20分、卡塞尔16分……超音速队以100比90稳稳击败开拓者队拿下3连胜。

    担心的问题,没有出现。

    兰多夫拿到25分11板,表现很好。

    但除了兰多夫,开拓者队表现最好的,是杰夫-麦金尼斯,拿到19分9助攻,再然后是拿到12分的邦奇-威尔斯。

    邦奇-威尔斯是压垮之前的开拓者队的最后一根稻草,01-02赛季合同年打出场均17+6+3+1.5的数据,成为当时人们心目中开拓者队除匪首和天尊外最强的球员,人送外号大棒子,是形容他的打法硬,有搅动比赛局势的能力。

    结果拿了4年2900万,上赛季就剩场均14分5板了,这赛季开局4场比赛打完,场均11.5分。

    如果邦奇-威尔斯按照新秀合同期间的进步速度,顺利的在拿了大合同后进步到场均20分级别,张昊觉得纳什和拉希德-华莱士绝对会把第一得分手的位置让给邦奇-威尔斯。

    谁知道邦奇-威尔斯拿了大合同后,就废了,开拓者队迅速崩盘。

    但匪首和天尊的离开,给了兰多夫表现机会。

    兰多夫这开局表现,不说打满整个赛季一直保持,哪怕最后数据只剩8成,也铁定拿下最快进步奖。

    上次进步这么夸张的球员,是歇了一年后复出的张昊。

    ……

    开拓者队顺利拿下,第一个比赛周,超音速队3胜0负,张昊也顺利的拿下新赛季首个周最佳球员奖。

    头奖属于张昊,这个,人们已经习惯了,

    东部周最佳球员奖,被开局取得3胜1负战绩的步行者队当家球星杰梅因-奥尼尔拿下,场均22分11板2助攻2盖帽的表现,相当出色。

    张昊本以为能带着4连胜去客场……结果背靠背打老鹰队以86比93输了。

    输在两点。

    第一是内线进不去,第二是外线投不开。

    今年夏天老鹰队终于想起了他们在01年选了个高中生中锋,眼看着夸梅-布朗和钱德勒两大防守型中锋都打出来了,他们或许是想要试试看进攻型的艾迪-库里如何。

    然后,很不错,开局4场比赛场均15.5分,命中率是59.6%,进攻效率高得惊人。

    213公分高、133公斤的体重,一直往篮下收,和纳兹尔-穆罕穆德一起蹲内线,在完全不管中远投的情况下,老鹰队防住了超音速队!

    ……

    “艾克斯,你不用每一场比赛都那么在意,开拓者队和老鹰队,这两个对手……”

    “我在意的不是输给了他们,而是输掉比赛的原因。”

    “不就是我们外围投篮状态不好吗?”

    “对,就是这个,如果是上赛季的我们,打老鹰队这样的对手,就算进攻投不好,防守也能顶上,虐菜我们做得很好,但现在防守不稳定,我们主打进攻,风险很大!”

    “……”投篮助教戴尔-库里沉默了一会儿,说道:“艾克斯,任何球队,再强的球队,每年都有输给弱队的时候,总会有运气不好的情况。”

    “是的,我知道,所以我想要尽可能的规避这种情况,能少输一场就少输一场,有教训就得吸取经验,有问题就得想办法解决。”

    “……”又沉默了一会儿,戴尔-库里直说了:“你刚打了背靠背,你看,队友们都在休息,你也休息吧。”

    戴尔-库里就是受斯科特-柯林斯所托,来让张昊多休息一会儿。

    接下来这波4连客,6天4战!

    昨天刚打完了背靠背,今天出发去明尼阿波利斯,明天也就是8号打森林狼队,接着10号打雄鹿队,然后13号和14号,背靠背打爵士队和快船队,非常紧凑的赛程。

    张昊应道:“我休息得挺好的。”

    “昨天晚上11点40分你还给约翰打了电话,问他战术问题,能睡得好?”

    “我11点40打了电话,11点45挂断电话,11点55
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈