仅从生产成本来看,售价五百米元的华夏三十二32寸液晶彩电,也能保持和竞争对手同样的利润.

    可是,帐不能这么算.

    在运输和零售端的成本,两国企业一模一样,没有谁高谁低的说法.

    华夏家电企业不但要雇佣更多的本地维修工人,提供更高的优质售后服务,还要花费同样大小的代价把产品推送到零售端.

    考虑到华夏企业喜欢自建渠道,这笔费用只能比东瀛:企业更高,而不是更低.

    那么问题来了,华夏企业是来为米帝消费者做贡献的吗提出疑问的米国学者无法给出答案.

    任总在号召国内家电企业开始进军老欧市场的时候,却说出了核心秘密:“经过唐风集团的不懈努力,咱们在老欧市场上的储存和零售渠道已经搭好,大家看看是购买渠道呢,还是租用渠道”

    单独一个家电企业去建储存运输渠道和零售渠道,肯定花费不菲.

    不说别的,只一个米帝市场的储运零售渠道,就能让海尔,长虹这样的大型企业玩破产.

    如果大家集资来搞共同的渠道,事情就好办多了.

    你出点钱,我出点钱,其他行业的大佬再出点钱,然后一个华夏企业独享的渠道就搭建完成了.

    同时,也造就出一个新的巨无霸企业——唐风百货.

    别看唐风百货顶着个零售企业的名头,其实干的是渠道商的差事.

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