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237三大餐饮品牌(2/2)

上。

    可能主观认为这世界上的可乐,只有他们公司生产的和可喜可乐生产的。

    除此之外,都不是对手,无法与之相提并论!

    之后fc资本公司的法务部律师来到会议室,根据刚刚商议的内容拟定合同。

    恩里克总裁也打电话,请来了他们在旧金山合作过的律师事务所的大律师。

    拟定的很快,也就一个小时左右的时间,全部搞定。

    对方的律师也赶了过来,开始逐字逐句审核,看看有没有暗藏不利于己方的条款。

    最后没发现什么问题,都是根据口头商定的内容拟定的。

    清晰明确!

    双方签订了协议,即刻生效。

    自此,秦小鹏拥有了肯德鸡、必剩客和塔克(可)贝尔三家餐饮品牌的大中华区特许经营权。

    他是相当滴开心!

    肯德鸡前世在华国可是开设了五千家左右门店,有直营也有加盟店。

    他打算也要开设这么多家,但跟前世不一样。

    计划开设的要全是直营店。

    不仅如此,店铺还要全资买下来的那种。

    做到餐饮+地产,这才是真牛批。

    必剩客在外国开了几万家,可是前世在华国才开了一千多家。

    倒是带动了很多小的披萨店开设,都经营的相当不错。

    秦小鹏已经在心里暗下决定,一定要更加本土化,避免必剩客在华国发展迟缓。

    当然客户群体定位不能变,还是针对中、高端消费人群,不能自降身价。

    不过他还打算培养个“小号”。

    以针对低端消费人群,走亲民价格路线的披萨店。

    。
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